البيئة التنظيمية وعلاقتها بالتمكين الوظيفي للعاملين في المؤسسـة دراسة ميدانية على عينة من موظفي مديرية اتصالات الجزائرـ الوادي ـ

Abstract

"تهدف الدراسة الحالية الى تبين العلاقة بين البيئة التنظيمية والتمكين الوظيفي وقد أجريت الدراسة الميدانية بمديرية اتصالات الجزائر بالوادي, وعلية تبلورت اشكالية الدراسة في التساؤل الآتي:  هل هناك علاقة بين البيئة التنظيمية والتمكين الوظيفي للعاملين في مؤسسة اتصالات الجزائر بالوادي؟ كما اعتمدت الدراسة على 3 فرضيات وهما:  هناك علاقة بين الثقافة التنظيمية والتمكين الوظيفي للعاملين في مؤسسة اتصالات الجزائر بالوادي.  هناك علاقة بين الهيكل التنظيمي والتمكين الوظيفي للعاملين في مؤسسة اتصالات الجزائر بالوادي.  هناك علاقة بين التدريب والتمكين الوظيفي للعاملين في مؤسسة اتصالات الجزائر بالوادي. ولقد تم استخدام العينة العشوائية البسيطة لمجتمع الدراسة باستبيان موزع على مجموع الموظفين بمديرية اتصالات الجزائر بالوادي على31موظفا من مجتمع كلي البالغ عددهم 236 موظفا بكل فروعها ومصالحها ,بالإضافة الى المقابلة والتي استخدمت كأداة تدعيمية ,وتم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي, كما توصلت الى النتائج التالية: ان البيئة التنظيمية لها علاقة في التمكين الوظيفي, وكذلك الثقافة التنظيمية تولد لدى العاملين الشعور بالانتماء للمؤسسة, كما ان الهيكل التنظيمي له علاقة بالتمكين الوظيفي , وبالإضافة الى ان التدريب له علاقة في اكتساب المعارف والمهارات لدى العاملين ""The current study aims to identify the relationship between the organizational environment and job empowerment. The field study was conducted at the Directorate of Algeria Telecom in El Oued. Therefore, the study's problem crystallized into the following question:  Is there a relationship between the organizational environment and job empowerment for employees at Algeria Telecom in El Oued? The study also relied on three hypotheses:  There is a relationship between organizational culture and job empowerment for employees at Algeria Telecom in El Oued.  There is a relationship between the organizational structure and job empowerment for employees at Algeria Telecom in El Oued.  There is a relationship between training and job empowerment for employees at Algeria Telecom in El Oued. A purposive sample was used for the study population, using a questionnaire distributed to all employees of the Algerian Telecommunications Directorate in El Oued. The questionnaire surveyed 31 employees out of a total population of 236 employees across all branches and departments. An interview was also used as a supportive tool. The descriptive analytical approach was used, and the following results were reached: The organizational environment is related to job empowerment, and organizational culture creates a sense of belonging among employees. The organizational structure is also related to job empowerment, and training is also related to the acquisition of knowledge and skills among employees. "