نظام حوافز العمل و علاقته بأداء العاملين

Abstract

"ملخص: هدفت هذه الدراسة إلى استقصاء العلاقة بين نظام الحوافز والأداء الوظيفي لدى عمال مؤسسة صناعة الصناديق البلاستيكية للصناديق البلاستيكية بولاية المغير، إضافةً إلى الوقوف على دلالة الفروق في هذه العلاقة بناءً على متغيرالأقدمية في العمل. وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي كإطار منهجي لتحليل الموضوع قيد البحث. تكوّنت عينة الدراسة من (25) عاملًا من عمال امؤسسة الصناديق البلاستيكية، وقد تم اختيارهم بطريقة عشوائية. ولجمع البيانات، تم استخدام أداتين من إعداد الطالب ، تمثلت الأولى في مقياس لنظام الحوافز ، في حين تمثلت الثانية في مقياس للأداء الوظيفي ، وذلك بعد التأكد من صدقهما وثباتهما وفق المعايير العلمية المعتمدة. تمت معالجة البيانات المتحصّل عليها باستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS) في نسخته رقم (20)، حيث تم اعتماد اختبار (ت) لقياس دلالة الفروق الإحصائية بين المتغيرات. وقد أظهرت نتائج التحليل الإحصائي وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظام الحوافز والأداء الوظيفي لدى عمال مؤسسة الصناديق البلاستيكية صناعة الصناديق البلاستيكية. كما بيّنت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين نظام الحوافز والأداء الوظيفي تعزى لمتغير الأقدمية، مما يدل على أن سنوات الخبرة أو مدة الخدمة لا تؤثر على العلاقة بين نظام الحوافز ومستوى الأداء الوظيفي. وقد تمت مناقشة هذه النتائج في ضوء الإطار النظري والدراسات السابقة ذات الصلة، وقدّمت الدراسة في ضوء ما توصلت إليه جملة من التوصيات، أبرزها التأكيد على وجود علاقة إيجابية بين نظام الحوافز والأداء الوظيفي، مما يستدعي من القائمين على المؤسسة العمل على تعزيز نظام الحوافز بشكل عادل ومنصف يعكس حاجات العاملين ويحفّزهم على تحسين أدائهم بغض النظر عن جنسهم أو مدة أقدميتهم في المؤسسة." "Summary: This study aimed to investigate the relationship between the incentive system and job performance among the workers of صناعة الصناديق البلاستيكية Plastic Box Company in El M'Ghair Province, in addition to examining the significance of differences in this relationship based on the seniority variable. The study adopted the descriptive approach as the methodological framework for analyzing the subject under investigation. The study sample consisted of 25 employees from the company, selected using a random sampling method to ensure objective representation of the professional environment within the institution. To collect data, two tools prepared by the student researcherwere used: the first to measure the incentive system, and the second to measure job performance. Both tools were verified for validity and reliability according to established scientific standards. The data collected were analyzed using the statistical software SPSS (version 20). An independent samples t-testwas used to measure the statistical significance of differences between the variables. The statistical analysis results revealed a significant relationship between the incentive system and job performance among صناعة الصناديق البلاستيكية employees, indicating that the effectiveness of the current incentive system plays a direct role in enhancing workers’ performance. On the other hand, the findings showed no statistically significant differences in the relationship between the incentive system and job performance attributable to the seniority variable, suggesting that the number of years of service does not significantly impact this relationship. These results were discussed in light of the theoretical framework and relevant previous studies. Based on the findings, several recommendationswere proposed, most notably the need to enhance the incentive system within the institution in a fair and equitable manner that reflects employees’ needs and encourages improved performance, regardless of their seniority."