الحوافز التنظيمية ودورها في تعزيز الدافعية للإنجاز في المؤسسة الجزائرية دراسة ميدانية على إطارات جامعة الشهيد حمه لخضر بالوادي

Abstract

"تهدف هذه الدراسة الى محاولة معرفة الدور الذي تلعبه الحوافز التنظيمية في الدافعية للإنجاز لدى الإطارات المسيرة في جامعة الشهيد حمه لخضر بالوادي، ونظرا لأهمية موضوع الحوافز وعلاقته المباشرة بدافعية العامل وأدائه داخل التنظيم انطلقت الدراسة من التساؤل الرئيسي التالي : كيف تساهم الحوافز التنظيمية في تعزيز دافعية الإنجاز لدى إطارات جامعة الوادي؟ وتتفرع منه الأسئلة التالية: - هل تساهم المشاركة في صناعة القرارات في تعزيز الدافعية للإنجاز لدى إطارات جامعة الوادي؟ - هل يساهم الاتفاق على معاير تقيم الأداء في تعزيز الدافعية للإنجاز لدى إطارات جامعة الوادي؟ - هل يساهم التشجيع على المبادرة والابتكار في تعزيز الدافعية للإنجاز لدى إطارات جامعة الوادي؟ وللإجابة على هذه التساؤلات صاغ الباحثان فرضية رئيسية كالتالي: تساهم الحوافز التنظيمية في تعزيز دافعية الإنجاز لدى إطارات جامعة الوادي . وقد فرعنا عنها ثلاثة فرضيات، وهي كالتالي: - تساهم المشاركة في صناعة القرارات في تعزيز الدافعية للإنجاز لدى إطارات جامعة الوادي - يساهم الاتفاق على معاير تقيم الأداء في تعزيز الدافعية للإنجاز لدى إطارات جامعة الوادي - يساهم التشجيع على المبادرة والابتكار في تعزيز الدافعية للإنجاز لدى إطارات جامعة الوادي وللتأكد من فرضيات الدراسة اعتمدنا المنهج الوصفي الذي يعتبر الأنسب لموضوع الدراسة كما استخدمنا أداة الاستبيان لجمع المعلومات التي تم تطبيقها على المفردات المتاحة ومكونة من(56) إطار من اصل (85) إطار وباستخدام الأساليب الإحصائية في التحليل توصلت الدراسة لجملة من النتائج المهمة ومنها: - أن الحوافز التنظيمية تساهم بشكل كبيرا وتعتبر عاملا مهما ولها دور في تعزيز الدافعية للإنجاز لدى الإطارات المسيرة في جامعة الوادي. - وجود ارتباط موجب ومعنوي ودال إحصائيا بين أبعاد الحوافز التنظيمية الثلاثة و الدافعية للإنجاز لدى الإطارات المسيرة في جامعة الوادي. "This study aims to explore the role of organizational incentives in enhancing achievement motivation among managerial staff at the University of EchahidHamma Lakhdar in El Oued. Given the significance of incentives and their direct impact on employee motivation and performance within organizations, the study is grounded in the following central research question: How can organizational incentives contribute to enhancing the motivation to achieve among the management cadres at the El-oued University? From this main question, the study derives the following sub-questions: - Does participation in decision-making contribute to enhancing the motivation to achieve among the management cadres at the El-oued University? - Does agreeing on performance evaluation criteria contribute to enhancing the motivation to achieve among the management cadres at the El-oued University? - Does encouraging initiative and innovation contribute to enhancing the motivation to achieve among the management cadres at the El-oued University? To answer these questions, the researchers formulated the following main hypothesis: Organizational incentives contribute to enhancing the motivation to achieve among among the management cadres at the El-oued University. We have divided it into three hypotheses, which are as follows: - Participation in decision-making contributes to enhancing the motivation to achieve among the management cadres at the El-oued University. - Agreeing on performance evaluation criteria contributes to enhancing the motivation to achieve among the management cadres at the El-oued University. - Encouraging initiative and innovation contributes to enhancing the motivation to achieve among the management cadres at the El-oued University. To test these hypotheses, the study employed a descriptive research methodology, deemed most appropriate for the nature of the research. A questionnaire was used as the primary data collection tool and was administered to a sample of 56 participants out of a total population of 85 managerial staff. The study reached several important findings, including: - Organizational incentives significantly contribute to enhancing achievement motivation and are considered a key factor in this regard among the management cadres at the El-oued University. -There is a positive, significant and statistically significant correlation between the three dimensions of organizational incentives and the motivation to achieve among the management cadres at the El-oued University.