دور الهوية التنظيمية في الحد من الصراعات القيمية داخل المؤسسة " دراسة ميدانية على عينة من الموظفين الإداريين بكلية العلوم الإنسانية والاجتماعية جامعة حمه لخضر الوادي

Abstract

"تهدف الدراسة الحالية إلى فهم الهوية التنظيمية ودورها في الحد من الصراعات القيمية داخل المؤسسة، في محاولة للكشف عن طبيعة دورها بأبعادها الثلاثة: المركزية والتميز والاستمرارية في الحد من الصراعات القيمية لدى عينة من الموظفين الإداريين بكلية العلوم الانسانية والاجتماعية بجامعة الوادي، وعليه تم الانطلاق من طرح التساؤل الرئيسي: ما هو دور الهوية التنظيمية في الحد من الصراعات القيمية لدى الموظفين بجامعة الشهيد حمّه لخضر؟ واندرجت ضمنها أسئلة فرعية على النحو التالي: - ما هو دور السيمات المركزية في الحد من الصراعات القيمية لدى الموظفين الإداريين؟ - ما هو دور التميز في التقليل من فجوة الصراعات القيمية لدى الموظفين الإداريين؟ - هل تؤدي استمرارية الهوية التنظيمية إلى التقليل من الصراعات القيمية لدى الموظفين الإداريين؟ تم جمع معلومات البحث بالاعتماد على المنهج الوصفي، وتم استخدام أداة الاستبيان كأداة للبحث والدراسة الميدانية والتي تحوي على ثلاث محاور، المحور الأول المتعلق بالمعلومات الشخصية، والمحور الثاني يقيس أبعاد الهوية التنظيمية، أما المحور الثالث يقيس الصراعات القيمية على عينة متكونة من 33 موظفا. وقد تم الاعتماد على البرنامج الاحصائي SPSS نسخة 25 لوصف وتحليل النتائج واختبار صحة الفرضيات، ويمكن تلخيص نتائج الدراسة في النقاط الآتية: للسمات المركزية للهوية التنظيمية دور في الحد من الصراعات القيمية من وجهة نظر الموظفين الإداريين بجامعة الوادي"". لتميز الهوية التنظيمية دور في الحد من الصراعات القيمية من وجهة نظر الموظفين الإداريين بجامعة الوادي"". لاستمرارية الهوية التنظيمية دور في الحد من الصراعات القيمية من وجهة نظر الموظفين الإداريين بجامعة الوادي"". "This study aims to understand organizational identity and its role in mitigating value conflicts within an institution. It seeks to uncover the nature of its role, with its three dimensions—centrality, differentiation, and continuity—in reducing value conflicts among a sample of employees at the Faculty of Humanities and Social Sciences, University of El Oued. The study begins with the main research question: What is the role of organizational identity in mitigating value conflicts among employees at the University of El Oued? This main question includes the following sub-questions: - What is the role of centrality in mitigating value conflicts among employees? - What is the role of differentiation in reducing the value conflict gap among employees? - Does the continuity of organizational identity lead to a reduction in value conflicts among employees? Data was collected using a descriptive methodology. A questionnaire was used as the primary data collection tool for the field study. The questionnaire comprised three sections: the first section related to personal information, the second section measured the dimensions of organizational identity, and the third section measured value conflicts among a sample of 38 employees. The study sample consisted of 38 employees. The SPSS version 25 statistical software was used to describe and analyze the results and test the hypotheses. The study's findings can be summarized as follows: The core characteristics of organizational identity play a role in reducing value conflicts from the perspective of employees at El Oued University. The distinctiveness of organizational identity plays a role in reducing value conflicts from the perspective of employees at El Oued University. The continuity of organizational identity plays a role in reducing value conflicts from the perspective of employees at El Oued University.