تمكين المرأة في بيئة العمل ودوره في تحسين الأداء التنظيمي دراسة ميدانية في بلدية الوادي

Abstract

"تركز هذه الدراسة على تمكين المرأة في بيئة العمل ودوره في زيادة الأداء التنظيمي، حيث انطلقت من التساؤل الرئيسي التالي: هل يساهم تمكين المرأة في بيئة العمل في تحسين الأداء؟ وقد تفرع عن هذا التساؤل مجموعة من التساؤلات فرعية تمثلت في: ما مدى تأثير مشاركة المرأة في اتخاذ القرار على الأداء التنظيمي؟ هل يساهم تفويض السلطة للمرأة العاملة في رفع كفاءتها المهنية وتحسين أدائها داخل المؤسسة؟ ومن اجل إجابة عن هذا التساؤلات تمت صياغة الفرضية العامة التالية: يساهم تمكين المرأة في بيئة العمل بشكل إيجابي في زيادة مستوى الأداء التنظيمي داخل المؤسسة، كما تمثلت الفرضيات الفرعية فيما يلي: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين مشاركة المرأة في إتخاذ القرار وتحسين الأداء التنظيمي داخل المؤسسة، يساهم تفويض السلطة للمرأة العاملة في رفع كفاءتها المهنية وزيادة إنتاجيتها. أما من حيث المنهج، فقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي، مع إستخدام الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات، حيث تم توزيع 43 استبيان على عينة الدراسة وتم استرجاعها كاملة بنسبة 100 بالمئة. وبعد تحليل البيانات وتفسير النتائج، توصلت هذه الدراسة الى مجموعة من النتائج أهمها: *أن تمكين المرأة في بيئة العمل يساهم بشكل واضح في تحسين الأداء التنظيمي داخل المؤسسة *أن مشاركة المرأة في اتخاذ القرار تعزز كفاءتها المهنية وتزيد من فعاليتها داخل العمل. *أن تفويض السلطة للمرأة العاملة يساهم في رفع مستوى الثقة بالنفس وتحمل المسؤولية *ان توفير بيئة عمل محفزة وداعمة على تحقيق الرضا الوظيفي و زيادة الإنتاجية ""This study focuses on women’s empowerment in the workplace and its role in enhancing organizational performance. It was based on the following main research question: Does women’s empowerment in the workplace contribute to improving performance? Several sub-questions emerged from this main question, including: To what extent does women’s participation in decision-making affect organizational performance? and Does delegating authority to working women contribute to improving their professional competence and performance within the institution? To answer these questions, the following general hypothesis was formulated: Women’s empowerment in the workplace positively contributes to increasing the level of organizational performance within the institution. The sub-hypotheses were as follows: There is a statistically significant relationship between women’s participation in decision-making and the improvement of organizational performance within the institution, and delegating authority to working women contributes to enhancing their professional competence and increasing their productivity. Regarding the methodology, the study adopted the descriptive approach and used a questionnaire as the main tool for data collection. A total of 43 questionnaires were distributed to the study sample, and all were retrieved, achieving a response rate of 100%. After analyzing the data and interpreting the results, the study reached several important findings, most notably: • Women’s empowerment in the workplace clearly contributes to improving organizational performance within the institution. • Women’s participation in decision-making enhances their professional competence and increases their effectiveness at work. • Delegating authority to working women contributes to raising their self-confidence and sense of responsibility. • Providing a motivating and supportive work environment helps achieve job satisfaction and increase productivity. "