إستراتيجيات إدارة التغيير التنظيمي كمدخل لتحقيق التميز

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى الوقوف على مستوى ممارسة إستراتيجيات إدارة التغيير التنظيمي وواقع التميز المؤسسي في المنظمة، ومعرفة نوعية وقوة العلاقة بين المتغيرين إضافة إلى حجم الأثر في مؤسسة "السويدي إلكتريك " بعين الدفلى التي كانت محلا لإجراء الدراسة الميدانية، توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها تقييم كل من ممارسة إستراتيجيات إدارة التغيير التنظيمي والتميز المؤسسي بدرجة مرتفعة على مستوى المؤسسة المبحوثة، ومعنوية العلاقة بين المتغيرين حيث فسرت إستراتيجيات إدارة التغيير التنظيمي بأنواعها مجتمعة 59% من التباين الحاصل في التميز المؤسسي The objective of this study is to examine the level of practice of organizational change management strategies and the reality of institutional excellence in the organization, and to determine the quality and strength of the relationship between the two variables, in addition to the extent of the impact on the “El Sewedy Electric” company in Ain Defla, which was the subject of the field study. The study reached a set of results, the most important of which was a high assessment of both the practice of organizational change management strategies and institutional excellence at the level of the organization studied. The relationship between the two variables was significant, as organizational change management strategies of all types combined explained 59% of the variance in institutional excellence.