دور القيادة الادارية على سلوك المواطنة التنظيمية

Abstract

هذه الدراسة تهدف إلى التعرف على القيادة الإدارية بأنماطها (نمط القيادة الاستبدادية , نمط القيادة الوسطية الإبداعية , نمط القيادة الحرة ) ودورها على سلوك المواطنة التنظيمية لدى موظفي المديرية العملية لاتصالات الجزائر بالوادي ، و اعتمدنا على المنهج الوصفي في هذه الدراسة ، وكذا الاستبيان كأداة لتجميع بيانات الدراسة , وقد بلغ مجتمع الدراسة (120) بالمديرية العملية لاتصالات الجزائر بالوادي ما بين موظفين وتقنيين ، أما عينة الدراسة فقد بلغت (42) موظف وتقني , و خلصت هذه الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها : أن النمط القيادي السائد المديرية العملية لاتصالات الجزائر بالوادي يتراوح بنسبة معتبرة للنمط القيادة الاستبدادي (حسب استجابات المستجوبين) و تتراوح باقي النسب بين الحر و الإعتدالي الوسطي الإبداعي , أما دور القيادة الإدارية على سلوك المواطنة التنظيمية فهو أثر ضعيف جدا ، ويقوي ويعزز ذلك نسبة معامل التحديد التي بلغت (0.062) وهي نسبة ضعيفة نسبيا , أما ما أوصت به الدراسة فهو ضرورة تنشيط دور القيادة بالأخص النمط الإعتدالي الإبداعي لمساهمته في تعزيز سلوك المواطنة التنظيمية .