الاستبقاء الوظيفي وعلاقته بالفعالية التنظيمية لدى العاملين بالمستشفيات

Abstract

تسعى هذه الدراسة إلى رصد العلاقة بين الاستبقاء الوظيفي والفعالية التنظيمية لدى العاملين في المستشفيات، كما نجد أنها تهدف إلى محاولة الكشف عما اذا كانت توجد فروق بين أفراد العينة في درجات متغيرات الدراسة تعزى لمتغير نوع القطاع ( عمومي، خاص). وللتحقق من فرضيات الدراسة، اعتمدت الباحثة المنهج الوصفي بأسلوبه الارتباطي والمقارن، وقامت باختيار أفراد العينة بطريقة عشوائية من مجتمع الدراسة وقدر عددهم بـ 330 عامل. استندت الباحثة على الاستبيان كأداة لجمع المعلومات التي أعدته من أجل هذه الدراسة، وبعد جمع البيانات تم تحليلها بالاعتماد على برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية spss وتم التوصل إلى النتائج التالية: وجود علاقة ارتباطية ذات دلالة احصائية عند مستوى الدلالة 0.05 بين الاستبقاء الوظيفي والفعالية التنظيمية لدى العاملين بالمستشفيات العمومية والخاصة. وجود علاقة ارتباطية ذات دلالة احصائية عند مستوى الدلالة 0.05 بين تصميم العمل والفعالية التنظيمية لدى العاملين بالمستشفيات العمومية والخاصة. وجود علاقة ارتباطية ذات دلالة احصائية عند مستوى الدلالة 0.05بين التطور الوظيفي والفعالية التنظيمية لدى العاملين بالمستشفيات العمومية والخاصة. وجود علاقة ارتباطية ذات دلالة احصائية عند مستوى الدلالة 0.05 بين الحوافز والفعالية التنظيمية لدى العاملين بالمستشفيات العمومية والخاصة. وجود علاقة ارتباطية ذات دلالة احصائية عند مستوى الدلالة 0.05 بين العدالة التنظيمية والفعالية التنظيمية لدى العاملين بالمستشفيات العمومية والخاصة. وجود علاقة ارتباطية ذات دلالة احصائية عند مستوى الدلالة 0.05 بين الثقافة التنظيمية والفعالية التنظيمية لدى العاملين بالمستشفيات العمومية والخاصة. وجود اختلافات ذات دلالة احصائية عند مستوى الدلالة 0.05 بين متوسطات استجابات العاملين في المستشفيات حول الاستبقاء الوظيفي في ضوء متغير نوع القطاع ( عام، خاص) وجود اختلافات ذات دلالة احصائية عند مستوى الدلالة 0.05 بين متوسطات استجابات العاملين في المستشفيات حول الفعالية التنظيمية في ضوء متغير نوع القطاع ( عام، خاص). الكلمات المفتاحية: الاستبقاء الوظيفي، الفعالية التنظيمية، المستشفيات العمومية والخاصة....

Abstract: This study aims to examine the relationship between job retention and organizational effectiveness among hospital employees. It also seeks to investigate whether there are differences among the sample individuals in the levels of the study variables attributed to the type of sector variable (public, private). To test the study hypotheses, the researcher adopted the descriptive method using correlational and comparative approaches. A random sample of 330 employees was selected from the study population. The researcher relied on a questionnaire as the data collection tool, which was specially prepared for this study. After data collection, the data were analyzed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) software. The following results were reached: There is a statistically significant correlation at the 0.05 significance level between job retention and organizational effectiveness among employees in both public and private hospitals. There is a statistically significant correlation at the 0.05 significance level between job design and organizational effectiveness among employees in both public and private hospitals. There is a statistically significant correlation at the 0.05 significance level between career development and organizational effectiveness among employees in both public and private hospitals. There is a statistically significant correlation at the 0.05 significance level between incentives and organizational effectiveness among employees in both public and private hospitals. There is a statistically significant correlation at the 0.05 significance level between organizational justice and organizational effectiveness among employees in both public and private hospitals. There is a statistically significant correlation at the 0.05 significance level between organizational culture and organizational effectiveness among employees in both public and private hospitals. There are statistically significant differences at the 0.05 significance level in the mean responses of hospital employees regarding job retention in light of the sector type variable (public, private). There are statistically significant differences at the 0.05 significance level in the mean responses of hospital employees regarding organizational effectiveness in light of the sector type variable (public, private).